2025, obra batekin kontatzen dizugu

2025eko memoria obra bat hasieratik amaierara nola egiten den kontatzeko erabiltzea erabaki dugu. NILSAn duela 36 urtetik diseinatu, proiektatu, eraiki eta mantentzen ditugu Nafarroako araztegiak. Batzuk Iruñerriko eta Montejurrako mankomunitateek sustatu eta/edo kudeatzen dituzte, baina gehienak guri dagozkigu.

Hogei urte daramatzagu nola funtzionatzen dugun azaltzen: gure memoria bakoitzak gauza asko kontatu ditu arazketari, uraren kudeaketari, inbertsioei, finantzaketari, giza taldeari, garapen teknologikoari, ikerketari, abangoardiari, zerbitzu publikoari eta uraren zikloari buruz, besteak beste. Gure artxiboan daude eskuragarri, gaztelaniaz zein euskaraz:

Hau da NILSAren 21. urteko memoria eta, urteen poderioz, instalazioei bezala gertatzen zaigu: garai berrien eskakizunetara egokitu behar dugu. Corella horren adibide da. 2002an proiektatua, 2025ean berreraikitze bat izan zuen, 2026ko zati bat luzatu zena. Horregatik kontatu nahi izan dugu: adibide zehatz bat, kasu bakoitzaren berezitasunekin, Nafarroako instalazio guztietan aplika daitekeena. Urteak bete dituztenak eta beteko dituztenak. Denbora bizitzaren aztertzaile nagusia da: eta honek barne hartzen du obra publikoa, eta nola ez, zerbitzu publikoen kudeaketa.  

Horregatik, aurten ere berrikuntza gisa dugu herritarrei jakinaraztea -Nafarroako Gobernuaren sozietate publiko gisa zor dioguna- nola dagoen plantilla, arazte eta saneamendu proiektu hau egunero aurrera ateratzea ahalbidetzen duen giza taldea. Horretarako, ikuskatutako Laneko Arriskuen Prebentzioari buruzko datuak eskaintzen ditugu. Kanporantz kontu emateaz gain –frontoffice, Administrazio Publikoaren Zientzien hizkeran dagokion termino soziologiko anglosaxoia–,  backoffice-a ere kontatzen dugu –Administrazioaren giza baliabideen, baliabide teknikoen eta ekonomikoen sarea, barne-funtzionamendua baldintzatzen duena, engranajeak funtzionatzea eta zerbitzuak ematea ahalbidetzen duena–.  

Saneamendu-kanonak, denok uraren ordainagiriaren bidez ordaintzen dugun eta NILSAk kudeatzen duen zergak (2016ko memoria eskaintzen diogu, norbaitek atzera begiratu nahi badu), bideragarri egiten gaitu enpresa gisa, proiektu gisa, zerbitzu publiko gisa. Instalazioen eraikuntzak, obra publikoak, gure eskeletoa suposatzen du, eta ondoren muskulua, erraia eta haragia gehitzen dizkiogu: gobernantza, kudeaketa eta estrategia.  

Beste urte batez, gurea den zerbait azaldu nahi dugu, egia esan, nafarrena, uraren ordainagiria ordaintzen duten herritar guztiena, eta saneamendu eta arazketa zerbitzu eraginkorrak, puntakoak, puntualak, elkarrizketazkoak, homogeneoak, kalitatezkoak izateko eskubidea dutela, eta denboran zehar arreta eta estandar berberak izan ditzatela. Denbora galbahe handia da, Corellak erakusten digun bezala. Espero dugu memoria irakasgarria eta erabilgarria izatea, gure beste lanengan espero dugun bezala.